4 月 26 日,亚当斯市长发布了价值 1,067 亿美元的 2024 财年行政预算提案。
4 月初,亚当斯市长建议所有市政机构在 23 财年和 24 财年 11 月预算修正案和 24 财年初步预算提案中提出的 23 财年和 24 财年节约计划基础上,再实施 4% 的消除差距计划 (PEG)。虽然市长后来缩减了一些 PEG 目标,但拟议的行政预算包括 23 财年和 24 财年的 15.9 亿美元节余(23 财年 5.41 亿美元,24 财年 10.5 亿美元)。如果将 11 月份采取的行动和 24 财年初步预算中的建议考虑在内,那么在两个财年中,通过提高效率、重新估算支出和收入以及采取偿债行动,全市共节省 47 亿美元(23 财年 17 亿美元,24 财年 30 亿美元)。许多最大幅度的削减发生在 11 月的预算修改中,其中包括(虽然部分被联邦刺激计划资金所抵消)将使 3-K 普及教育计划的扩展停滞不前的削减。 在 11 月预算修正案和拟议的 24 财年初步预算和行政预算为 24 财年确定的 30 亿美元节余中,超过 11.2 亿美元的城市节余归因于影响教育部的行动。值得注意的是,每个市政机构都确定了与人员空缺相关的人事服务和福利节余。
CCC 仍对各机构人员空缺的影响深表关切,这些机构负责处理基本的公共福利,并与为全市社区成员提供服务的众多卫生和人类服务提供者签订合同。我们已经看到 HRA 人员不足的影响,这导致家庭无法及时获得食品券、现金援助或住房援助。由于城市机构人手不足、资源匮乏,家庭面临失去家园的风险,在庇护所停留的时间更长,饥饿感也在增加。此外,支持社区学校、课后和暑期活动以及早期保育和教育服务等的非营利性机构正在等待多个月才能从市政府获得已提供服务的付款。削减市政人员编制的建议所造成的不断升级的影响无论如何强调都不为过。市政府的重点应该是填补空缺,而不是取消空缺。公共福利为有需要的家庭带来稳定,也使家庭能够在当地社区进行食品、交通和住房消费,从而为整个城市带来经济效益。同样,及时支付非营利性企业的款项将确保非营利性企业不仅能够满足社区的需求,而且还能稳定地雇用在当地挣钱和消费的劳动力。
行政预算案中确实包含了几项积极的投资,包括 5000 万美元的资本资金用于重新设计学校食堂,恢复 330 万美元的 DOE 收容所社区协调员经费,870 万美元用于扩大纽约市慈善协会(NYCHA)开发项目的免费宽带接入,160 万美元用于扩大免费报税服务,530 万美元用于增加安全网福利的外联工作等。尽管有这些积极的投资,但我们仍然担心看到如此多的关键领域面临削减而不是投资。在政府和市议会就预算进行谈判时,我们敦促他们优先考虑满足儿童和家庭的需求,包括保护和扩大对3-K和婴幼儿保育的投资;扩大和加强针对年轻人的暑期和课后计划;增加反饥饿和反贫困计划的资金;加强学校和社区的行为健康支持;防止家庭无家可归;以及解决有孩子的家庭在进入和离开庇护所时的直接和长期需求。最后,我们对市长关于寻求庇护者的言论感到不安。我们的城市领导者可以解决移民需求所带来的额外费用问题,而不必将责任归咎于他们。我们认为,城市必须优先考虑所有纽约人的需求,包括那些新来到我们城市寻求支持、关怀和同情的人。
心理健康
教育
青年与社区投资
食品
住房
经济安全
消除差距计划 (PEG)
在 2024 财政年度,行政预算案t 包括通过市长的消除差距计划(PEG)在全市各机构额外削减 10.5 亿美元。
以下是 24 财年主要机构的 PEG 总额以及 PEGS 建议的要点。值得注意的是,大多数 PEG 也会产生跨年度影响。
市政府在 23 财政年度通过的预算中仅资助了一年的投资。
卫生
住房
教育
安全与青年机会
这些是市议会仅在 2023 财政年度资助的修复和投资。
社区发展
社区安全和受害者服务
刑事司法服务/少年司法
家庭暴力
幼儿教育
教育
环境倡议
经济安全
食品计划
健康服务
无家可归者和住房服务
移民服务
法律服务
心理健康服务
公园和娱乐
青年妇女倡议
青年服务
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