Des rapports récents sur les données de recensement publiées à la mi-septembre attirent l’attention sur la difficile réalité financière à laquelle sont confrontées les familles aux États-Unis. Lesdonnées du recensement de 2022 ont révélé que le taux de pauvreté supplémentaire a augmenté pour la première fois depuis 2010 et que le revenu des ménages après impôts a diminué de 8,8 %, tandis que l’inflation a augmenté de 7,8 %, soit la plus forte augmentation annuelle de l’ajustement au coût de la vie depuis 1981. En outre, la pauvreté des enfants a augmenté entre 2021 et 2022, faisant plus que doubler dans l’ensemble du pays, passant de 7,8 % à 12,4 %. L’ évolution du pourcentage de pauvreté infantile peut être attribuée à l’expiration du crédit d’impôt fédéral élargi pour les enfants (CTC) – qui, en 2021, a réduit la pauvreté infantile de plus de 40 % et a été utilisé par 9 familles sur 10 à New York pour répondre à des besoins fondamentaux tels que la nourriture, les vêtements, le loyer/hypothèque ou les factures de services publics – ainsi qu’aux réductions d’autres aides fédérales élargies telles que le SNAP, qui ont également expiré après le non-renouvellement de la loi sur le plan de sauvetage américain (American Rescue Plan Act ).

Par ailleurs, lesÉtats et les villes sont confrontés à desrestrictions budgétairesfédérales imminentes dans les domaines de l’éducation et de la garde d’enfants, ainsi qu’à d’autres problèmes d’accessibilité financière, l’accent étant mis sur une plus grande austérité et sur la prévision de coupes dans les investissements locaux et étatiques. Dans ce climat, nous devons rester concentrés non seulement sur la précarité économique qui persiste pour tant de familles, mais aussi sur des politiques et des budgets qui ont fait leurs preuves et qui permettent de s’attaquer de front à ces conditions. Il est indéniable que les mesures prises par le gouvernement peuvent avoir un impact considérable sur la pauvreté des enfants et des familles.

À New York, l’augmentation des dépenses continue d’aggraver les difficultés économiques de la plupart des familles. Notre récent travail sur l’accessibilité au logement et à la garde d’enfants nous a appris que ces deux seules dépenses sont débilitantes pour de nombreux ménages. Lecoût des loyers dans les cinq arrondissements n’a jamais été aussi élevé. Si l’on considère que les dernières données de recensement montrent que le revenu médian des familles de New York avec enfants est de 77 681 dollars, à la valeur du marché, les familles pourraient dépenser 50 % de leur revenu pour le seul loyer, et en fait les données de recensement les plus récentes montrent que 27,9 % des ménages dépensent plus de la moitié de leur revenu rien que pour le loyer. En ce qui concerne les services de garde d’enfants de moins de 5 ans, environ 80 % des familles ne peuvent pas se permettre de payer le seuil recommandé par le gouvernement fédéral, une donnée clé de notre analyse de la charge financière en 2023, que vous pouvez consulter ici. (Pour en savoir plus sur l’accessibilité financière, consultez notre Insight sur l’inabordabilité du logement et de la garde d’enfants) .

Au fur et à mesure de la publication de nouvelles données de recensement spécifiques aux villes et de l’avancement des activités de plaidoyer du CCC au niveau de l’État et de la ville, nous continuerons à nous référer au document Child and Family Well-being in New York State (Bien-être de l’enfant et de la famille dans l’État de New York) de l’année dernière : Addressing Barriers to More Opportunities. L’indice illustre les obstacles au bien-être au niveau des comtés, à travers New York et dans les cinq arrondissements, et attire l’attention sur les solutions politiques et les actions budgétaires qui peuvent être prises pour répondre aux préoccupations communes en matière d’inégalité, renforcées par les données. Retour sur l’indice de bien-être des enfants et des familles, ici. Aujourd’hui, alors que les nouvelles données de recensement et les données historiques de notre indice attirent l’attention sur l’insécurité accrue et persistante en matière de revenus et de logement, les données locales du rapport de gestion du maire récemment publié attirent l’attention sur les retards importants auxquels les familles sont confrontées pour accéder aux ressources et aux aides essentielles, ce qui aggrave ces problèmes d’instabilité. Nous voyons déjà les retombées des problèmes de personnel avant ces coupes budgétaires : Laville de New York ne traite pas la plupart des demandes de coupons alimentaires et de prestations en espèces dans les délais impartis.

Le dernier rapport de gestion du maire (MMR) montre que lenombre de ménages new-yorkais recevant le SNAP a augmenté entre les exercices 22 et 23, mais que le taux de traitement des demandes de bons alimentaires dans les délais impartisa chuté de 91,9 % lors de l’entrée en fonction d’Adams à 39,7 % l ‘année dernière( ). Aujourd’hui, davantage de familles new-yorkaises attendent plus longtemps que les 30 jours prescrits par le gouvernement fédéral pour recevoir leurs allocations SNAP .Pendant ce temps, les familles non logées continuent de languir dans des abris pendant bien plus d’unan (en moyenne, plus de 14 mois au cours de l’année fiscale 23) avant de pouvoir accéder à un logement pour lequelelles sont qualifiées. Au cours de l’exercice 23, le nombre moyen de familles avec enfants hébergées par jour a augmenté de près de 50 %. Le MMRindique que les demandes d’aidelocative d’urgence sont passées de 25 323 au cours de l’exercice 22 à 49 216 au cours de l’exercice 23, tandis que le délai médian pour finaliser un bail qui place les familles hébergées dans les logements subventionnés spécifiquement réservés par le HPD est passé de 203 jours au cours de l’exercice 22 à 243 jours au cours de l’exercice 23. Ces données confirment unedéclaration récente de la Family Homelessness Coalition selon laquelle l‘accélération de l’accès et de la conservation des prestations publiques par le biais d’une dotation en personnel adéquate et de nouvelles technologies aurait un impact significatif sur la crise du sans-abrisme. En outre, les données du MMR sur la garde d’enfants montrent que l ‘ utilisation des bons de gardeet l’ inscription à EarlyLearnsont en baisse pour l’année fiscale 23, malgré l’élargissement de l’éligibilité au cours de l’année écoulée. Nous savons, d’après les propres recherches du CCC, queles obstacles au processus d’inscription et le manque de sensibilisation sont cités par les parents et les prestataires (données disponibles dans notre rapport2023 sur l‘EPE, The Youngest New Yorkers) comme des problèmes majeurs. La ville pourrait et devrait s’attaquer à ces problèmes en apportant des améliorations opérationnelles pour garantir le respect des délais de paiement des contrats, la fidélisation du personnel et des plans d’inscription et de sensibilisationancrés dans la communauté.

Alors qu’une plus grande austérité se profile à l’horizon, l ‘administration municipale ayant annoncé une réduction de 15 % des dépenses fiscales de la ville, nous devons nous assurer que nous protégeons et remplissons les postes du personnel des agences municipales essentiels à l’accès aux prestations et que nous protégeons les investissements dans les soutiens communautaires fondamentaux dont les enfants et les familles ont besoin, afin que nos voisins ne perdent pas ces bouées de sauvetage vitales pour leur bien-être.

S’appuyer sur des investissements qui améliorent l’accès et le maintien des prestations pour les familles n’est pas seulement crucial d’un point de vue moral, mais cela a également un effet multiplicateur sur l’économie, comme le montre l’impact de la CTC sur la réduction de la pauvreté infantile et la manière dont elle a été utilisée. Après tout, les bons alimentaires, l’assistance en espèces et les bons de location apportent un soulagement nécessaire aux familles qui luttent pour joindre les deux bouts, en les aidant à maintenir la stabilité du logement, la sécurité alimentaire, la garde d’enfants et le bien-être dans leur propre quartier. Ces ressources sont immédiatement dépensées dans l’économie locale, ce qui a un impact sur le bien-être de la communauté et la croissance économique de la ville. En outre, l’accès à des programmes de garde d’enfants et de jeunes favorise le développement des enfants et des jeunes et la participation des parents à la vie active – c’est aussi un multiplicateur économique !

Cette année, le CCC se concentre sur les actions qui peuvent faire progresser la réduction de la précarité économique pour les familles et les enfants. Dans le cadre de notre propre travail et de celui des campagnes et coalitions que nous coorganisons et soutenons, nous nous concentrerons sur une approche holistique de la stabilité économique pour les familles et les membres de la communauté, notamment en veillant à ce qu’ils puissent accéder à l’aide et aux soutiens auxquels ils ont droit.